SZKOLENIE: MAPOWANIE PROCESÓW W OCHRONIE ZDROWIA: FLOWCHART, VSM, BPMN 2.0 z elementami lean healthcare

Zapraszam na płatne szkolenie  Mapowanie procesów w ochronie zdrowia: flowchart, VSM, BPMN 2.0 z elementami lean healthcare

Kiedy?

• 18.08.2025, godz.: 10:00-16:00
• Szkolenie on-line, zdalne, konieczny jest dostęp do MS Teams oraz rejestracja do wersji demo programu do mapowania
• Niezbędny jest komputer z dostępem do przeglądarki www
• Cena: 799,00 zł netto + 23% VAT za 1 osobę (najniższa cena w ciągu 30 dni to 799,00 zł netto+ 23% VAT za 1 osobę)

Co możesz zmapować: procesy medyczne, administracyjne, farmaceutyczne, IT, kadrowe i inne
Agenda:
1.Podstawy lean healthcare, rodzaje nieefektywności i ćwiczenia
2.Podejście procesowe, testy i ćwiczenia
3. Tworzenie graficznej mapy procesu- ścieżki pacjenta metodą FLOWCHART
4. Analiza efektywności procesu z wykorzystaniem mapowania strumienia wartości-VSM- value stream mapping
5.Modelowanie procesu na potrzeby biznesowe, ze wskazaniem bramek logicznych dla BPMN 2.0, Business Process Model and Notation
6.Q&A-pytania i odpowiedzi

W cenie otrzymujesz:

• Certyfikat w języku polskim i angielskim z ukończonego szkolenia: Mapowanie procesów w ochronie zdrowia: flowchart, VSM, BPMN 2.0 z elementami lean healthcare
• Książkę „Praktyczny przewodnik po lean healthcare Jak optymalizować procesy w ochronie zdrowia tworząc wartość dodaną”
• Dostęp do grupy BPMN in healthcare

Podczas szkolenia poznasz praktyczne podejście do identyfikacji procesów zarówno medycznych jak i administracyjnych w placówce medycznej.
Warsztat przeprowadzony przez eksperta z międzynarodowym doświadczeniem w lean healthcare
Poznasz dostępny software i dobre praktyki

Dlaczego? W dobie rosnących kosztów i coraz bardziej skomplikowanych przepisów prawnych placówki medyczne, szczególnie złożone podchodzą do inwentaryzacji swoich procesów, tego co dzieje się w firmie, jak wygląda realizacja usług i wytwarzanie wartości. Szpitale zastanawiają się jak zmniejszyć koszty działalności, gdzie szukać ukrytych kosztów i jak je minimalizować.
Naprzeciw wychodzę z podejściem procesowym i uporządkowaniem działań.
Bo 5S to nie tylko fizyczny porządek i właściwa organizacja stanowisk pracy, 5S to również klarowna struktura procesów, jasny przepływ informacji i wiedza o kluczowych parametrach, które przyczyniają się do:

• redukcji kosztów
• poprawy poziomu jakości
• podniesienia poziomu dojrzałości biznesowej organizacji

Będziesz jedną z pierwszych osób w Polsce z wiedzą w zakresie mapowania, BPMN w ochronie zdrowia!

Podnieś swoje kompetencje i zwiększ możliwości awansu!
Szkolenie dedykowane dla osób odpowiedzialnych za kierowanie oddziałami szpitalnymi, działalność operacyjną i finansową placówek medycznych, księgowość, kadry, kierowników, pracowników IT, w szczególności Pełnomocników ds. Jakości

Zapraszam do zapisów, liczba miejsc ograniczona!

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 18.08.2025

REGULAMIN SZKOLENIA
POLITYKA PRYWATNOŚCI