Oferta

TRANSFORMACJA
BIZNESOWA

Przejdź na wyższy poziom dojrzałości procesowej swojej organizacji. Dowiedz się jak poprawić dostępność do usług medycznych zachowując efektywność finansową. Kompleksowa analiza, audyt zerowy i systemowe podejście. Uczestniczymy w projekcie od początku do końca, od propozycji do wdrożenia i utrzymania zmian.

PACJENT
W CENTRUM PROCESU

Zajmujemy się projektowaniem procesów klinicznych w placówkach medycznych. Stosujemy podejście pacjento- centryczne. W oparciu o potrzeby pacjentów, realne dane z bezpośrednich obserwacji w GEMBA wspieramy tworzenie wartości dodanej. Prowadzimy optymalizacje procesów wskazując zastosowanie nowoczesnej technologii. Lean healthcare, telemedycyna, e-pacjent i internet rzeczy medycznych to tylko niektóre aspekty wspierające realizację procesów.

REDUKCJA
KOSZTÓW

Naszym celem jest poprawa funkcjonowania placówek medycznych. Bazujemy na filozofii szczupłego zarządzania lean healthcare. Dążymy do redukcji kosztów, lepszego wykorzystania zasobów zachowując wysoki poziom jakości i bezpieczeństwa.
0
Oszacowane ryzyka
0
Zmapowane procesy
0
Wykorzystane techniki LEAN
0
%
Satysfakcja klienta

LEAN HOSPITALS

LEAN HOSPITALS? SZCZUPŁE ZARZĄDZANIE PRZEZ USPRAWNIANIE

Lean Hospitals to podejście do zarządzania procesami w ochronie zdrowia, którego nadrzędnym celem jest uzyskanie efektywności finansowej i procesowej w organizacji, zapewniając osiągnięcie zamierzonego rezultatu leczenia pacjenta przy jak najlepszym wykorzystaniu dostępnych zasobów, z poszanowaniem oczekiwań pacjenta, BHP i ergonomii pracy personelu medycznego. W codziennej pracy wykorzystuję doświadczenie oraz narzędzia lean management. Przedstawiam nowy sposób na rozwiązywanie problemów, efektem którego jest płynne przejście pacjenta przez proces leczniczy, metodą „otwartych drzwi”, skupienie się na pacjencie i jego ścieżce leczenia, realizację czynności dobrze za pierwszym razem, dobrą komunikację, partnerstwo i wzajemny szacunek oraz ciągłe doskonalenie i usprawnianie standardów pracy.

NEWSY

Dnia

, autor

, kategoria

W sobotę 20.07.2019 odbyło się kolejne spotkanie entuzjastów lean management z serii Lean jest dla ludzi, którego pomysłodawcą jest Krzysztof Dobrowolski. Było to moje pierwsze spotkanie i okazja do poprowadzenia godzinnych warsztatów. W Słupsku spotkała się grupa ciekawych ludzi, których wspólnym celem było poznanie i wymiana naszych doświadczeń z zakresu lean management. Cieszę się, że […]

O NAS

KATARZYNA ZŁOTOWSKA MBA

mgr inż. Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Ekspert lean healthcare, inżynier ds. optymalizacji procesów klinicznych, właściciel LH, audytor wiodący ISO (rej. W IRCA), trener, six sigma green belt, autor książki

WYDARZENIA

NASI KLIENCI

KONTAKT

DANE KONTAKTOWE

Lean Process Katarzyna Złotowska

ul. Władysława Łokietka 5, 87-100 Toruń

NIP PL 599-305-88-22 REGON 364161132

e-mail: biuro@leanhospitals.pl tel. +48 508 238 811

www.leanhospitals.pl. www.book.leanhospitals.pl

FORMULARZ KONTAKTOWY

    01
    02
    03
    04
    * pole obowiązkowe